9月30日，金鼎集團(tuán)召開2025年第三季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任高波出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安委會(huì)主任王少國(guó)主持會(huì)議。

　　會(huì)議組織集中觀看了起重吊裝作業(yè)安全警示教育視頻，傳達(dá)了近期全省、四川能源發(fā)展集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)、森林草原防滅火工作的會(huì)議精神及相關(guān)重要文件要求，并就國(guó)慶、中秋假期安全防范及四季度安全生產(chǎn)環(huán)保重點(diǎn)工作作出安排部署。

　　高波指出，當(dāng)前正值四川能源發(fā)展集團(tuán)推進(jìn)二級(jí)公司整合的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)上下必須深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，始終保持清醒頭腦和戰(zhàn)略定力，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，堅(jiān)決筑牢紅線意識(shí)和底線思維。

　　高波強(qiáng)調(diào)，各級(jí)公司和主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，科學(xué)研判當(dāng)前安全風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，有針對(duì)性地制定防控措施，真正做到把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，堅(jiān)決守牢安全底線。一是持續(xù)完善安全管理體系。各公司要根據(jù)金鼎集團(tuán)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（試行）》，結(jié)合實(shí)際，全面梳理安全管理制度，確保年底前實(shí)現(xiàn)內(nèi)審達(dá)標(biāo)。二是做實(shí)做細(xì)安全隱患排查。各公司必須在10月1日前集中開展“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全”國(guó)慶、中秋節(jié)前專項(xiàng)檢查，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、部位和環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控。三是強(qiáng)化人員安全素質(zhì)提升。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭參加安全培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)主管部門培訓(xùn)要求，加強(qiáng)安全管理人員、特種作業(yè)人員、新員工、輪崗員工及勞務(wù)派遣人員的技能培訓(xùn)。要利用“消防宣傳月”廣泛開展培訓(xùn)、競(jìng)賽等活動(dòng)，提升員工安全操作和應(yīng)急處置能力，嚴(yán)肅查處違規(guī)違章行為。四是切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。牢固樹立“防范在先、應(yīng)急在后”理念，推動(dòng)應(yīng)急管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型， 要圍繞“防大震、救大災(zāi)”，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，加強(qiáng)警示教育。

　　高波要求，要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，嚴(yán)守崗位紀(jì)律，規(guī)范交接流程，確保在崗、在位、在狀態(tài)。國(guó)慶、中秋假期將至，要高度重視假期值班工作，緊盯重點(diǎn)安全隱患，如遇突發(fā)事件，及時(shí)規(guī)范上報(bào)，確保渠道暢通、響應(yīng)迅速、處置高效。

　　會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開，金鼎集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人以及在蓉辦公的所屬公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；其他所屬公司主要負(fù)責(zé)人，各所屬公司安全環(huán)保、生產(chǎn)、建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員通過視頻參會(huì)。