3月12日，金鼎集團黨委副書記、副董事長、總經理王少國帶隊赴金源投資、金新土地整理開展專題調研，深入了解兩家公司經營發(fā)展情況，重點圍繞核心業(yè)務土地整治項目實施進行指導。金源投資黨支部書記、執(zhí)行董事郭小龍主持會議。 
郭小龍圍繞金源投資2024年整體經營情況和安岳縣土地整治項目主要實施成果，以及下一步發(fā)展規(guī)劃等方面進行了詳細匯報，剖析了當前經營發(fā)展面臨的困境及應對措施。隨后，金新土地整理黨支部書記、執(zhí)行董事羅皓就達州項目進展、指標銷售、未來發(fā)展規(guī)劃等方面作了匯報。聽取匯報后，針對兩家公司下一階段土地整治項目發(fā)展，金鼎集團財務資金部、投資管理部和風險管理部負責人從戰(zhàn)略定位、模式突破、資金回報收益等不同維度提出了指導意見。 王少國對金源投資、金新土地整理取得的項目階段性實施成效給予肯定，同時指出項目模式可持續(xù)性不足的問題，并就下一步工作提出要求：一是強化存量項目管理，加快指標備案入庫，加速指標銷售，確保取得經營效益；二是協助金鼎基金妥善解決涼山州美姑縣土地整治項目的善后收尾工作；三是學習金鼎興川等項目成功先進經驗，積極思考、充分論證，形成專項方案提報集團決策；四是積極聯動金鼎集團融資擔保、小額貸款、產業(yè)投資等業(yè)務資源，實現價值閉環(huán)，探索“項目實施-指標交易-產業(yè)導入-收益反哺”等一體化運作機制。 金鼎集團總經理助理、財務資金部部長楊洪煒，投資管理部、風險管理部、辦公室、安全生產環(huán)保部相關負責人；金新土地整理經營管理層及金源投資全體干部職工參加會議。 |
