3月12日，金鼎集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王少國(guó)一行到內(nèi)江金坤開展工作調(diào)研，內(nèi)江金坤黨支部書記、董事長(zhǎng)毛勇主持會(huì)議。

　　會(huì)上，毛勇重點(diǎn)匯報(bào)了內(nèi)江金坤2025年發(fā)展規(guī)劃及三個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一是圍繞“提質(zhì)增效、風(fēng)險(xiǎn)化解、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”目標(biāo)，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化合規(guī)管理。二是通過壓降成本、盤活資產(chǎn)、拓展高收益業(yè)務(wù)等舉措，推動(dòng)凈利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。三是針對(duì)歷史遺留項(xiàng)目，成立專項(xiàng)工作組，制定分階段方案并明確責(zé)任節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。

　　在聽取匯報(bào)后，王少國(guó)對(duì)內(nèi)江金坤團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)的積極精神面貌表示高度認(rèn)可，并對(duì)公司未來發(fā)展提出具體要求。一是穩(wěn)固基本盤，守好存量業(yè)務(wù)。要以“穩(wěn)字當(dāng)頭”筑牢發(fā)展根基，強(qiáng)化存量業(yè)務(wù)精細(xì)化管理，嚴(yán)控貸后風(fēng)險(xiǎn)，確保資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。二是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，全力清收攻堅(jiān)。要始終把政治建設(shè)擺在首位，以黨建引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力，以高度的政治責(zé)任感推進(jìn)不良資產(chǎn)清收，壓實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)防控底線，確保清收工作取得實(shí)效。三是創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，精準(zhǔn)突破市場(chǎng)。針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)狀，要加快創(chuàng)新步伐，圍繞客戶需求設(shè)計(jì)靈活高效的金融產(chǎn)品，特別是在細(xì)分領(lǐng)域找準(zhǔn)“著力點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)突破。四是推動(dòng)小貸健康可持續(xù)發(fā)展。要嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線，健全風(fēng)控體系，嚴(yán)格資金流向監(jiān)管，杜絕違規(guī)操作，確保業(yè)務(wù)全流程合法合規(guī)。五是強(qiáng)化資源統(tǒng)籌與風(fēng)險(xiǎn)防控。要加強(qiáng)稅務(wù)籌劃與資產(chǎn)盤活力度，提升資金使用效率。同時(shí)，要建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)做到早識(shí)別、早干預(yù)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控“防火墻”，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　毛勇代表內(nèi)江金坤對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)表示感謝，并作表態(tài)發(fā)言。他表示，公司將堅(jiān)決貫徹金鼎集團(tuán)的部署要求，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)清單，確保2025年各項(xiàng)目標(biāo)高質(zhì)量完成。內(nèi)江金坤全員將以更加昂揚(yáng)的斗志，為金鼎集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　金鼎集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部部長(zhǎng)嵇龍鳳，金鼎集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部、資產(chǎn)清收處置中心相關(guān)人員；內(nèi)江金坤總經(jīng)理張順及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。