1月22日，峨眉金坤召開2026年第一季度安全生產(chǎn)工作會，會議總結(jié)2025年安全生產(chǎn)工作成效，部署新一年重點任務(wù)。黨支部書記、董事長兼總經(jīng)理張炳杰主持會議，全體員工參會。

　　會議首先傳達(dá)了四川能源發(fā)展集團(tuán)一季度安全工作會會議要求，強(qiáng)調(diào)要深刻領(lǐng)會“強(qiáng)化源頭預(yù)防、筑牢前沿防線，夯實基層基礎(chǔ)、力求工作實效，保持高壓態(tài)勢、嚴(yán)格監(jiān)管問責(zé)”的會議精神，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線，以高水平安全保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的部署，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的首要前提。會上，全體員工集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，進(jìn)一步強(qiáng)化“人民至上、生命至上”的理念，切實增強(qiáng)抓好安全工作的政治自覺和行動自覺。

　　會議指出，2025年公司通過完善管理制度、開展安全培訓(xùn)、強(qiáng)化應(yīng)急演練等舉措，全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。特別是針對辦公場所、抵債資產(chǎn)等重點領(lǐng)域，通過常態(tài)化隱患排查和閉環(huán)整改，有效防范了安全風(fēng)險，員工安全意識和應(yīng)急能力顯著提升。

　　張炳杰結(jié)合2026年工作目標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作提出明確要求：一是強(qiáng)化隱患排查，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭下沉一線。建立“領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊檢查機(jī)制”，每季度至少開展一次全面安全檢查，針對電氣線路、消防設(shè)施、結(jié)構(gòu)安全等隱患點逐一排查，建立問題臺賬并限期整改。二是強(qiáng)化抵債資產(chǎn)管理，筑牢風(fēng)險防控屏障。實施“抵債資產(chǎn)安全專項提升行動”，明確資產(chǎn)管理部門為第一責(zé)任人，每月定期巡查并記錄資產(chǎn)狀態(tài)，對閑置房產(chǎn)、設(shè)備等落實防潮、防火、防盜措施；對存在重大安全隱患的資產(chǎn)，立即啟動維修或處置程序，嚴(yán)禁“帶病運(yùn)行”。三是強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，倒逼責(zé)任落地見效。將安全生產(chǎn)納入績效考核，對整改不力、履職不到位的部門和個人進(jìn)行追責(zé)；對因失職導(dǎo)致安全事故的，實行“一票否決”并依法依規(guī)追究責(zé)任，堅決守住安全底線。